面對日益激烈的市場競爭，南昌石油巧用“快準敏增”四字秘訣，非油品銷量節節攀升。2013年完成非油銷售額6687萬，完成計劃率108.5%，同比增長26.3%。

加快便利店改造

走進江西南昌石油分公司跨一加油站易捷店，一股暖氣和著淡淡的清香撲面而來，令人感到舒適而愉悅；目光所及之處，一排排整齊的商品五顏六色、琳瑯滿目。

南昌石油對發展潛力巨大但受制于營業條件限制的12座加油站進行了二次優化改造，擴大了營業面積，改善了營業環境，便利店面貌煥然一新。對未安裝店招的加油站統一安裝標準易捷LOGO，打造統一連鎖店形象，營業額增長均在20%以上。

“您看LED屏，我們易捷便利店又有新優惠了?！奔佑蛦T小李利用加油間隙向顧客推薦。

南昌石油為32座重點加油站安裝了LED顯示屏，只需一條短信就可以更改所有LED所顯示的內容，方便了加油站宣傳，提升了顧客進店率。2013年，南昌石油店內銷售比例達80%以上，走在了江西石油前列。

精準推薦重點商品

“先生，我們店里的寧夏枸杞和茅臺酒都是由供貨商專供的，質量100%保證，買過的都說好，現在搞活動還能有優惠，您來點嘗嘗鮮？”示范站小劉熱情的向顧客推薦到。

為突出重點商品的銷售業績，提高非油品毛利率，南昌石油自5月起在轄區所有易捷便利店開展“重點商品銷售百日競賽”活動。海龍燃油寶、茅臺酒、寧夏枸杞、潤滑油等七大系列重點商品為活動主角?；顒油ㄟ^加大獎勵力度，充分調動了員工銷售的積極性，效果十分顯著，全司重點商品銷售占比由原來的8%提高到21%，燃油寶的銷量同比增長300%，潤滑油的銷量達到了233萬元，毛利率大幅度提升。

培養敏銳創利嗅覺

今天是星期五，待會我們去中石化示范加油站辦張加油卡，充500塊能優惠25元，相當于每升優惠0.38元?！彼郊臆囓囍餍±顚λ钠拮诱f道。

南昌石油與交通銀行簽訂戰略協議，合作開展 “最紅星期五”充值優惠活動，借助對方讓利的方式贏得顧客?；顒赢斣鲁渲殿~突破500萬元。沉淀資金突破600萬元。另外，交通銀行在還采購了7萬元非油品，支付促銷廣告費3萬元。

“下面我宣布，中國移動南昌公司新春營銷活動620萬采購訂單由中國石化南昌石油分公司奪得。”

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